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我在世界最热创业孵化器YC学到的58件事

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Amir Elaguizy是网络扑克游戏平台MarketZero创始人,2011年,他创立的这家公司被Zynga收购,后在Zynga担任HTML5扑克游戏的CTO。目前他同时是社会化点评网站lark.io和Startplan的创始人。

他曾参加Y Combinator训练营,在博客文章中他分享了自己在这段经历中的收获

通用性的建议

  • 寻求帮助(而不是把问题全揽在自己身上)
  • 每个人在接触陌生人时多少都有些放不开(刘江点评:害怕陌生人是人之常情,没什么可担心的,尽快放开即可)
  • 有意识地与其他学员相识,记住他们的名字
  • 房间中的每个人都聪明绝顶,即使你第一时间道不出其中的原因
  • 最好的公司之间没有联盟,因为他们知道自己的产品够棒
  • 第二好的公司间有绝妙的联盟,他们拥有还不错的产品
  • 从外界看来,几乎每家公司都有光鲜的外表
  • 与其他创业者交朋友,未来他们将成为你最重要的盟友
  • 永远不要诋毁其他YC团队
  • 维持产品不死,比你想象中更难
  • 带上纸质笔记本,别在手机上记录,不然别人会以为你在发推或是闲逛
  • 偶尔你会从伙伴那里收到相互矛盾的建议,此时该是你显示聪明才智的时候了
  • YC是人,也会犯错,有时好心人也会给你差建议
  • YC给出的建议通常是普适的,而非针对个别团队。这些建议尽可能多地在一大批人中催生成功团队。但对个人来说,遵从这些建议没法让你发挥最大价值。

创建团队和心理学建议

  • 能清晰地表达和交流你的想法非常重要
  • 光聪明是不够的
  • 如果有可能,团队是会分崩离析的
  • 团队成员之间的小问题,会随着时间而放大
  • 对后半生所从事的事业越坚定,越容易应付创业中将遇到的大量不稳定因素
  • 没拖家带口的人,在创业初期拥有巨大的优势
  • 你大概知道自己所做的是否正确,只是不肯承认

关于公司的建议

  • 学习没有捷径
  • 每件事做起来都比看起来更难
  • 所有人都曾经考虑过建立一个约会网站(所以你想出来的多半不是新点子)
  • 真正的商业是拥有客户的
  • 最难把握的一项技能是什么时候该“发明”,什么时候该“偷”
  • 别争了,域名选.com
  • 最好的公司会尽力发挥每个人的能量
  • 最差的公司会尽力对团队实行控制
  • 公司设立在旧金山或附近是项优势
  • 反着想问题有时能令你成就一番事业,尽管大多数时候这是在做蠢事
  • 若无竞争,你多半会搞砸
  • 事情会变得越来越难,而不是越来越简单

关于那些名人故事

  • 即便功成名就者,也经常误解自己究竟为何成功
  • 只要通过恰当的眼光审视,每个人都是普通人

宣讲

  • 别弄玄虚,说有用的
  • 别以道歉作为开场白
  • 清楚自己什么地方最有吸引力(用户粘着力,收入)

雇人

  • 雇人时,大家的问题都会变成钱的问题
  • 外包可能会毁了你,这看起来很难,但非常重要
  • 所有技术主导型公司,都会寻求将市场外包

筹款

  • 想要多筹钱,你需要像一个真正的销售员那样
  • 投资人也是普通人
  • 从天使投资人手里拿钱,比从VC手里拿容易得多
  • 别急着花第一笔钱
  • 请像对待你的事业那样认真对待筹款
  • 使用电子表格
  • 别专为提高估值做优化
  • 许多并不怎么样的公司很善于筹钱,但金钱本身并不能让他们变成好公司
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