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《近匠》APICloud CEO 刘鑫:致进行中的我们

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“HTML5和Native APP谁主导未来?”当这种算命式的争论已不再是热点的时候,两种技术的融合变成了主流的声音——这是在年前APICloud举办SuperWebview发布会上所体现的核心,为此CSDN《近匠》120期采访了APICloud CEO 刘鑫 谈谈APICloud对开发服务的坚持和实践。
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不存在“二选一”

CSDN:APICloud这一年做了很多活动很受开发者欢迎,和我们聊一下为什么现在推出SuperWebview这个项目?

刘鑫:这是根据APICloud战略发展的一个环节,熟悉APICloud都很了解,我们在每年年初都会举办一场发布会,过去一年APICloud针对很多开发者,如新开发APP或者说APP的功能还有很大改进地方,可以用APICloud从头或者重新快速开发一个,在APICloud这个平台上我们聚合API的服务,也就是我们的模块Store,用这样一款产品在一年的时间里收获了近百位云服务的最优秀的合作伙伴,其中涵盖一款移动应用需要的绝大部分的移动应用服务,比如即时通讯、大数据、推送等等,也包括一些比较领先的人工智能,包括物联网的方向。

我们思考随着APICloud对市场的渗透,开始思考存量APP市场,他们比较有品牌、有实力,APICloud如何去服务他们,出于这样的目的我们对现有平台产品进行了整合推出了Super Web view这个产品,切入点围绕在对“原生应用”和 WEB应用的热讨后,我们发现停留在争论上是无任何意义的,我们更多思考的是如何让更对开发者不在面对一个“二选一”的抉择,这两种技术如何融合,而现实是,程序员在开发“原生应用”会嵌入HTML5,但这并不能完美,Super Web view能够符合这个趋势,我们没有炒作概念,Super Web view完全基于既有概念,产品推出四个特色,协助融合、动态生成、云修复、无限扩展,我们的目标是加速原生应用迭代。

CSDN:开发者在APICloud平台上目前部署项目有难度么?

刘鑫:没有难度,SuperWebview可独立工作,这样不光降低联调成本,成员还可以随时自助获取SDK与资源包。

CSDN:Super Web view的优势是?

刘鑫:谈优势,我想先谈谈目前好多开发者开发原生应用嵌HTML5的问题:

第一嵌入的效果和体验是什么?是很多原生应用用到HTML5的部分是很多开发者没有精力去做新功能,拿HTML5去凑合一下;

第二是很多HTML5网站在于原生应用结合的时候都是简单的融进去,总体而言原生应用调用HTML5都是周边的功能并没有当成核心功能,反过来APICloud推出SuperWebview不止是一个简单的HTML5容器,而是让用户在体验HTML5各项功能与原生应用无差别,同时优秀的主流云服务SDK都和我们在一起,更有云修复能力,绕过应用商店的审核,用户无需下载更新,能够灵活的嵌入和灵活动态更新,我们还支持动态调整的业务逻辑,包括重度业务功能甚至重整工作流。

CSDN:您可以介绍一下研发过程中遇到的挑战吗?

刘鑫:APICloud推出SuperWebview更像是一个市场调整和战略调整,我们团队从来不打行业的口水仗,一直坚持让原生应用的体系如何更好地使用HTML5,如何更好地融入HTML5,这是我们最大的理念和跟行业的区别。我们会分析市场从来需要的不是具体的技术,而是能满足需求的产品或者解决方案。就拿HTML5这项技术来说,市场需要的不是HTML5,今天所有想要HTML5的人需要的是简单的开发模式和更灵活的业务调整手段,APICloud带来的就是这样的产品,我们的SuperWebview正是这样一款产品,目的就是加强HTML5与SuperWebview融合的模式,从这次产品角度来说没有太多挑战。

CSDN:目前产品如何收费,盈利模式如何突破?

刘鑫:APICloud发展至今一直秉承的一个原则就是合作开放,合作开放比我们做平台更至关重要,举个例子:我们非常高兴引入了Talking Data的渠道统计分析服务,我们做全项的兼容,负责大家使用我们渠道包的服务,只要默认选择了Talking Data的统计分析服务,渠道打包、渠道统计分析一站式完成。一切能够更好服务于开发者业务只要开发者需要,APICloud可以提供的,我们都尽量给对方提供出来,说道模式的变化,我在之前发布会上正式推出了APICloud VIP服务,当然前提是在既有的客户服务的质量不变并且进一步提升的情况下,保持免费服务的情况下加强VIP的服务,VIP服务涵盖了几个方面,优先服务计划、渠道打包服务、培训、打包优惠,我们目标是帮助企业客户节省项目时间,基于APICloud的项目能让你更顺利地实施,不用自己摸索了,不用有问题到论坛上让别人施舍答案了,今天APICloud的服务能够让企业的项目更可靠、更有保障。另外也看到APICloud人数较之前有大幅增加,包括C×O,甚至我自己在论坛里有马甲,我会时不时地检验客服的质量,也会时不时地回答大家的问题。我定义自己是首席客服官,如果开发者们有什么不满的地方或者对我们有更好的建议,随时找我,非常欢迎。这次的服务,有线客服计划,做到30分钟响应,1:1支持,专家团队,由合作伙伴给我们提供系统,在这个系统的基础上能够让客户的项目更顺利推进。

讲到突破我一直强调是一个融合、聚合,APICloud踏踏实实地从一个小池塘开始做生态,今年有孔方网络提供了Rabbit APICloud Framework的框架,新生帝给我们提供了产品技术手册,小米无节操给我们提供了工具插件代码提示功能,我们聚合了业界合作伙伴的云服务,我们聚合了很多开发工具,聚合了很多用户,我们形成了APICloud的生态,这就是APICloud的突破。

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CSDN:您对目前当前APP开发的发展现状有什么样的看法?您觉得APP开发未来的机遇在哪里?

刘鑫:2015年上半年最火的是O2O,但什么是热点很难判断,但物联网是一个很热的方向,物联网会与传统行业进行整合,我举一个APICloud平台的上的例子,有一个品牌叫Opler做智能采暖温度控器,从三角阀到节能模块,从保温反射膜到分集水器,它既不是传统硬件制作企业,也不是互联网公司,就是一个传统水暖器材代理销售公司转型做互联网,把对传统采暖设备的理解与互联网相结合提出需求,把整个硬件都进行了改造,在APICloud平台经过6个月开发成功转型成物联网公司,目前已经成功批量出货,他就是充分利用了互联网技术合作伙伴们提供的资源进行快速整合。

CSDN:APICloud除了现有在研发、推广的产品之外未来有怎样的战略布局?

刘鑫:我刚才也提到了APICloud一直在踏踏实实地做生态,也很感谢有很多开发者认可,其实APICloud过去的发展得到了很多用户积极反馈,APICloud依旧在完善自己的生态服务,提到布局,我首先想管理好现在扩大的团队,因为我们服务的类型多了,面向的用户量级起来了,如何提供优质的服务,是我们面对最大的挑战,所有在16年更多是调整内部结构,我们更多的是将开发者服务放在首要位置,无论是技术还是服务,我们希望通过APICloud的能力聚合和开放社区以产品为核心打造APICloud平台。

采访手记——做好要比做完更重要!

CSDN《近匠》关注开发工具及服务团队,(如有采访需求请联系duansb#csdn.net)这期访谈很轻松,并非因为我问对了问题,而是因为无论你“问”的是什么,刘鑫似乎总是明白你“要”的是什么,这无疑是一个完美的采访对象。最后我问他,他想把APICloud做成怎样的企业?他举例了铁塔公司的案例,或许在刘鑫看来,APICloud所做种种无非都是好的产品与服务并去传达开发的价值,他们在这方面的专业度自然也毋庸置疑。更重要的,我们对APICloud的观感则更直接——专业、自信、通透,这似乎是对其优秀程度的一大佐证。

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